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Vom Mitarbeitergespräch zur Leistungsbewertung
Nach der Optimierung von Prozessen mit Methoden des Qualitätsmanagements stellt sich für Unternehmen des Gesundheits- und Sozialbereiches nun die Aufgabe, verstärkt Personalentwicklung zu betreiben. Ziel ist es, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in einem kontinuierlichen Dialog dabei zu unterstützen, ihr Leistungsverhalten zu optimieren.
Die dazu notwendigen Methoden sind das Mitarbeitergespräch, die Zielvereinbarung und die Leistungsbewertung. Wir begleiten Unternehmen bei der Einführung von Mitarbeitergesprächen durch Coaching der Führungskräfte und unternehmensspezifische Fortbildungen. Wir entwickeln gemeinsam in Projekten passgenaue Zielvereinbarungen und - last but not least - bieten wir unsere Unterstützung bei der Adaption von Leistungsbewertungssystemen. Das Coaching der Führungskräfte erfolgt u a. durch praktische Rollenspiele. Die Fortbildung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Vorbereitung auf und zum Umgang mit Zielvereinbarungen und Leistungsbewertungen orientiert sich praxisnah an deren konkreten Aufgaben.
Unsere Angebote stehen unter dem Motto „Transparenz und Sicherheit“. Denn Erfahrungen zeigen, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Führungskräfte in der Regel einen auf die Anforderungen des Unternehmens ausgelegten Förderungsprozess durchlaufen sollten, damit eine sichere zweckentsprechende und weitgehend stressfreie Anwendung der Instrumente erfolgen kann.
Berater: Prof. Michael Holewa
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